Wanneer je een sollicitatiebrief schrijft, gaat het niet alleen om te vertellen wat je kunt – maar vooral om te laten zien wat je kunt. Veel kandidaten beschrijven hun vaardigheden in algemene termen zoals “ik ben een teamspeler” of “ik werk gestructureerd”. Maar zonder voorbeelden blijven dat loze woorden. Door concrete situaties uit je werk, studie of vrijwilligerswerk te gebruiken, maak je je ervaring tastbaar en overtuig je de werkgever dat je echt kunt wat je zegt.

Waarom voorbeelden het verschil maken

Een concreet voorbeeld werkt als bewijs. Het toont hoe je je vaardigheden in de praktijk hebt toegepast en geeft de lezer een duidelijk beeld van hoe jij te werk gaat. Dat maakt je sollicitatie geloofwaardiger – en interessanter om te lezen.

Vergelijk deze twee zinnen:

• “Ik kan goed omgaan met stressvolle periodes.”
• “Tijdens de eindejaarsdrukte in mijn vorige functie coördineerde ik de planning van drie teams en zorgde ik ervoor dat alle deadlines werden gehaald.”

De tweede zin vertelt een verhaal. Ze laat zien wat je deed en welk resultaat je behaalde. Dat is precies het verschil dat jouw sollicitatie kan doen opvallen tussen de vele andere.

Zo vind je de juiste voorbeelden

Denk na over momenten waarop jij echt een verschil hebt gemaakt. Dat kan in een vorige job zijn, tijdens je studies, in vrijwilligerswerk of in een project. Stel jezelf vragen als:

• Wanneer heb ik een uitdaging met succes aangepakt?
• Wanneer heb ik iets nieuws geleerd dat me beter maakte in mijn werk?
• Wanneer kreeg ik complimenten of erkenning voor mijn inzet?

Je hoeft geen grootse of indrukwekkende verhalen te kiezen. Het belangrijkste is dat ze laten zien hoe jij je competenties in de praktijk gebruikt.

Gebruik het STAR-model als hulpmiddel

Een eenvoudige manier om je voorbeelden te structureren is het STAR-model:

• Situation – Wat was de context?
• Task (taak) – Wat was jouw rol of opdracht?
• Action (actie) – Wat heb je concreet gedaan?
• Result (resultaat) – Wat was het effect of de uitkomst?

Voorbeeld: “Toen ik als stagiair in de communicatiedienst van een Brusselse organisatie werkte (situatie), kreeg ik de opdracht om de interne nieuwsbrief te verbeteren (taak). Ik interviewde collega’s, ontwierp een nieuw format en stelde een vaste publicatiekalender op (actie). Daardoor steeg het aantal lezers met 40% in drie maanden (resultaat).”

Door deze structuur te volgen, wordt je voorbeeld helder, concreet en overtuigend.

Pas je voorbeelden aan de functie aan

Een goed voorbeeld is pas effectief als het relevant is voor de functie die je ambieert. Lees de vacature zorgvuldig en ontdek welke competenties het meest worden benadrukt. Kies vervolgens voorbeelden die precies die kwaliteiten illustreren.

Vraagt de functie om sterke samenwerking? Vertel dan over een situatie waarin je succesvol in teamverband werkte. Ligt de nadruk op zelfstandigheid? Kies dan een voorbeeld waarin je initiatief nam en een probleem zelf oploste. Zo toon je dat je begrijpt wat de organisatie nodig heeft – en dat jij dat kunt bieden.

Maak je taal levendig

Gebruik actieve werkwoorden en concrete bewoordingen. Schrijf “ik plande”, “ik ontwikkelde” of “ik loste op” in plaats van “ik hielp mee aan”. Dat geeft een daadkrachtige indruk.

Vermijd te veel vakjargon of interne termen die enkel binnen je vorige organisatie bekend zijn. Schrijf in een duidelijke, toegankelijke stijl, zodat elke lezer – of het nu een HR-medewerker in Antwerpen of een manager in Gent is – je verhaal vlot kan volgen.

Sluit af met wat je geleerd hebt

Een voorbeeld mag niet op zichzelf staan. Na je beschrijving, verbind het met wat je eruit geleerd hebt en hoe dat je geschikt maakt voor de nieuwe functie. Bijvoorbeeld:

“Die ervaring heeft me geleerd om het overzicht te bewaren in drukke periodes – een vaardigheid die ik graag inzet in de rol van projectcoördinator bij jullie organisatie.”

Zo toon je dat je niet alleen iets hebt gedaan, maar er ook uit hebt geleerd en die kennis meeneemt naar de toekomst.

Læs også:

Houd je netwerk warm – ook als je niet op zoek bent naar een job

Werkgelegenheid

Een sterk netwerk is meer dan een lijstje contacten – het is een levend geheel van relaties die groeien door aandacht en wederkerigheid. Ontdek hoe je je netwerk warm houdt, ook wanneer je niet actief op zoek bent naar een nieuwe job, en waarom dat een slimme investering is in je toekomst.

Breng je ervaringen tot leven: zo gebruik je concrete voorbeelden in je sollicitatie

Werkgelegenheid

Wil je dat je sollicitatie eruit springt? Leer hoe je met concrete voorbeelden je ervaring tot leven brengt en werkgevers overtuigt van je kunnen. Ontdek hoe je het STAR-model gebruikt en je voorbeelden afstemt op de functie die je wilt.

Wat maakt een leidinggevende tot leidinggevende? Rol, verantwoordelijkheid en verschil met andere functies

Werkgelegenheid

Leidinggeven is meer dan taken verdelen of resultaten opvolgen. Het draait om richting geven, mensen motiveren en verantwoordelijkheid opnemen voor het geheel. In dit artikel lees je wat een leidinggevende typeert, hoe de rol verschilt van andere functies en welke competenties essentieel zijn in de praktijk.

Realistische werkweken: Stel doelen, volg op en creëer balans

Werkgelegenheid

Ontdek hoe je realistische werkweken opbouwt die niet alleen je productiviteit verhogen, maar ook je energie en motivatie behouden. Met duidelijke doelen, bewuste opvolging en ruimte voor rust creëer je een evenwichtige werkstijl die écht werkt.

Van bewering naar overtuiging

Door concrete voorbeelden te gebruiken, verander je je sollicitatie van een opsomming van beweringen in een verhaal over je sterktes in actie. Je helpt de werkgever om jou al in de functie te zien – en dat is precies wat een sterke sollicitatie doet.

Dus de volgende keer dat je schrijft: “Ik ben goed in samenwerken”, vraag jezelf dan af: Hoe weet ik dat – en hoe kan ik het laten zien? Het antwoord op die vraag is de sleutel tot een sollicitatie die blijft hangen.